每項運動的核心都是一場童年遊戲，也許只是通過希望、熱情和肆無忌憚的悲傷來美化純真的強烈表現。國家橄欖球聯盟對職業運動現代懷疑論的典型救星必須是綠灣包裝工隊。即使在冬日里，威斯康星人也可以虔誠地沐浴在 Lambeau Fields 的溫暖中，並以無法抑制的自豪感照亮整個州。這可能是一系列瀕臨死亡的地方，球迷可以在那裡購買酒和軟飲料，並有足夠的備用團隊供應。該遊戲已售罄三十多年。季票代代相傳。（等候名單已經有近 40,000 個名字。）
包裝工隊在 1998 年的股票出售中獲得了少數社區股權，並為私募 股權基金籌集了超過 2400 萬美元（120,000 股）的資金，他們誠實地承諾永遠保持綠灣的特許經營權。試著讓包裝工隊的球迷相信足球之後還有生活。
因此，與上述烏托邦相比，布朗隊（現在的烏鴉隊）搬遷到巴爾的摩，油工隊（現在的泰坦隊）搬遷到納什維爾，這對於原教旨主義者來說可能看起來很混亂。理想。美國球迷協會主席弗蘭克·斯塔杜利斯（Frank Stadulis）將頒布法令，特許經營權所有者絕對無權將其財產轉移到另一個城市，即使此舉等同於顯著更高的經濟激勵措施。“USFANS 認為，所有社區都應該有機會在自己的國家擁有職業運動隊，如果他們願意，也應該被允許組建和擁有新的球隊，”斯塔杜利斯說。
毫不奇怪，Stadulis 強烈支持美國國會議員 Earl Blumenauer 的題為“1999 年給球迷一個機會”（對於那些在家得分的人來說，HR 532）的法案，基本上要求特許經營權或聯盟所有者提供提前通知和歡迎報價在將會員俱樂部移出直接社區之前從當地附屬城市購買。
今年早些時候，Blumenauer on Floors 的一份報告稱，球迷“繼續為門票、停車費、稅費、座位許可證支付更多費用，為座位支付更多費用。”社區，
對少數受益人來說更有利可圖。不是這樣的。”
但這種省級的言論破壞了這樣一個事實，即群眾，而不是少數人，已經從特許經營設施中受益。據推測，Blumenauer 在越野旅行中想念克利夫蘭、鳳凰城、丹佛和達拉斯（僅舉幾例）——這些城市的運動隊搬遷或擴大，已經照亮了數百萬人——他的家人。更高的價格提高了粉絲的期望，這迫使特許經營管理人員提高他們的產品質量。反過來，球迷和城市官員也從更多住宿、豪華設施、激動人心的體驗以及對當地經濟的直接升級中獲益。所有這些相互依存的機制都提升了特許經營的市場價值，
有一些城市擁抱當地球隊的顯著例子，有時是在暫時分裂之後。克利夫蘭布朗隊的球迷在缺席近四年後，以典型的形式歡迎他們心愛的球隊回歸。在布朗 1999 年主場揭幕戰前夕，人們看到克利夫蘭人在 Sportsman 餐廳（1947 年開業，始終保持橙色和棕色質地）球隊吃著熱騰騰的“Delicious Reuben”，與凱霍加河沿岸的朋友談論足球並慶祝在 Harpo’s Sports Cafe 喝了幾杯。好吧，克利夫蘭已經確認布朗隊會留下來。